Moin zusammen,
wir merken es ja alle: Der Markt bereinigt sich gerade. In meinem Umfeld sehe ich aktuell zwei Arten von Unternehmern:
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Die, die den Kopf in den Sand stecken, Budgets streichen und hoffen, dass der Sturm vorbeizieht.
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Die, die genau JETZT Gas geben, ihre Prozesse straffen und die Marktanteile einsammeln, die andere liegen lassen.
Ich bin ein großer Fan von Strategie Nummer 2. Aber "einfach mal machen" reicht in Krisenzeiten oft nicht, man braucht einen klaren Fahrplan.
Ich arbeite gerade den Krisen-Masterplan 3.0 durch und wollte den hier mal empfehlen, weil die Qualität echt stark ist. Dahinter stecken Dirk Kreuter und 8 weitere Experten.
👉 Hier geht’s direkt zur Übersicht:
Warum ich das empfehle: Es geht hier nicht um "Tschakka-Motivation", sondern um einen harten, krisenerprobten 6-Schritte-Prozess.
Besonders spannend fand ich den Teil zum Thema Führung in unsicheren Zeiten. Wie halte ich mein Team ruhig und fokussiert, wenn draußen alles teurer und komplizierter wird? Das wird oft unterschätzt.
Was ihr bekommt:
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22 Videos (Kein langes Gerede, sondern Anleitungen).
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PDF-Workbooks (Fand ich super für die direkte Umsetzung im eigenen Büro).
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Strategien für messbares Wachstum, während andere jammern.
Wenn ihr euer Unternehmen nicht nur "retten", sondern resilient für die nächsten Jahre aufstellen wollt, ist das meiner Meinung nach das beste Invest, das man gerade tätigen kann.
Schaut es euch kurz an, solange es verfügbar ist: 🚀 [Hier klicken: Krisen-Masterplan 3.0 ansehen]
Wie handhabt ihr das aktuell? Fahrt ihr auf Sicht oder habt ihr eure Strategie für die nächsten 12 Monate schon angepasst?
Beste Grüße
Moin zusammen,
wir merken es ja alle: Der Markt bereinigt sich gerade. In meinem Umfeld sehe ich aktuell zwei Arten von Unternehmern:
-
Die, die den Kopf in den Sand stecken, Budgets streichen und hoffen, dass der Sturm vorbeizieht.
-
Die, die genau JETZT Gas geben, ihre Prozesse straffen und die Marktanteile einsammeln, die andere liegen lassen.
Ich bin ein großer Fan von Strategie Nummer 2. Aber "einfach mal machen" reicht in Krisenzeiten oft nicht, man braucht einen klaren Fahrplan.
Ich arbeite gerade den Krisen-Masterplan 3.0 durch und wollte den hier mal empfehlen, weil die Qualität echt stark ist. Dahinter stecken Dirk Kreuter und 8 weitere Experten.
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Besonders spannend fand ich den Teil zum Thema Führung in unsicheren Zeiten. Wie halte ich mein Team ruhig und fokussiert, wenn draußen alles teurer und komplizierter wird? Das wird oft unterschätzt.
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Beste Grüße